Cultuur
Het Nieuwe Werken vraagt om een cultuuromslag. Een omslag van eenrichtingsverkeer naar een dialoog, van delegeren naar coachen, en van werk of privé naar werk en privé. Dan krijgen medewerkers de ruimte om mee te denken, beslissingen te nemen en productiever te zijn.
Wat betekent het Nieuwe Werken voor de cultuur van uw organisatie?
Open en eerlijke communicatie
In het Nieuwe Werken bestaat geen eenrichtingsverkeer. Uw mensen bepalen het succes van uw organisatie. Dus iedereen mag meepraten en moet worden gehoord. Want dialoog en discussie leiden tot meer creativiteit, betrokkenheid en tevredenheid.
Leiderschap
In het Nieuwe Werken is leiding geven geen opdrachten, maar ruimte geven. Leiderschap is ook niet langer voorbehouden aan het management. Iedereen in de organisatie is coach en adviseur. Medewerkers coachen zichzelf en elkaar naar steeds betere prestaties.
Vitaliteit
In het Nieuwe Werken bepalen de medewerkers grotendeels zelf waar en wanneer ze werken. Zo kunnen ze een goede balans vinden tussen werk en privé. En hebben ze meer energie en plezier in hun werk. Tegelijkertijd maakt het de organisatie aantrekkelijk voor nieuw talent.

